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唐修國:包括制造業在內的所有產業都要擁抱數字化變革

時間:2019-11-18 瀏覽:1260

“當今制造業所面臨的變革,就是數字化。根據我們的理解,數字化就是利用技術發展的基本流程,結合歐洲工業4.0的步伐,在我國提出的《中國制造2025》戰略框架下進行發展。”11月13日,三一集團董事、總裁唐修國在以“不確定時代的變與不變”為主題的“《財經》年會2020:預測與戰略”上如此表示。

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三一集團董事、總裁 唐修國

唐修國介紹,三一集團始終堅持以數字化、信息化引領企業發展。依托三十余年的行業積累,三一不斷整合縱向產業技術,打造工業互聯網平臺,通過T2M為制造業賦能。唐修國表示,裝備制造產品都處在紅海中,三一更愿意去打造一套智能平臺來賦能建筑產業,把過去靠手工的產業變成智能制造業,讓建筑更好更快更便宜,我認為這是可以實現的。

“我們處在一個和機器智能共同進化的時代,想象空間巨大,非常幸福。未來,面臨變化的不僅僅是制造業,而是大量產業都必須擁抱信息化、數字化變革。”唐修國說。

以下為發言實錄:

唐修國:非常感謝《財經》雜志。受到邀請之后,我猶豫了很長時間,因為我要講的東西可能太微觀,大家不一定喜歡。另外,湖南普通話現在聽得懂的人越來越少。今天我還是按照自己對這個主題的理解,給大家介紹一下三一做了什么事情,也算是給大家做一個匯報。

三一的故事可能有一定的代表性,張燕生老師講工程師要做二、三十年,我就算一個工齡真正超過三十年的工程師。三一從起步一直發展到上市,現在市值一度接近2000億。從施工裝備來看,我們在全球已經是數一、數二的水平,在全球投資了差不多接近50個工廠。當然,過程當中發生了很多故事,落地投資和收購都不是一帆風順,甚至出現了美國政府的一些訴訟事件。這兩年,我們的變化是數字化。

說到數字化,新的詞匯太多。特別是77、78、79年大學畢業的人,都感覺到憂慮。三一做的事情是什么?根據我們的理解,要利用今天技術發展的基本流程,結合歐洲工業4.0的步伐,以及我們國家提出的《中國制造2025》進行發展。

大家都說彎道超車,我認為技術在底層是沒辦法超車的,三一在連接設備的過程中,發現有1/3的設備是不能連接的,它沒有數字化,連接以后還要面臨能否可視、能否把業務推到底層、實現透明、最終達成不同機器共同智能進化的問題,要做成一個真正的智能企業。這一點,歐洲做了很多年,美國也做了很多年,我們現在至少是有變道超車的機會,比如數字工廠,互聯之后實現可視,確實可以同ERP打通。但在這個過程中,我們未必要等到大數據才進行數據的挖掘,通過一些小數據也可以,以工業技術來支撐我們工業制造,未來有沒有機會可以重構商業模式?我認為是可以的,所以最終我們的制造業務會殊途同歸。

我們要用數字化、信息化來引領發展。三一1.2萬臺設備,今天有8000臺設備連起來,生產效率就能提高一倍。今年人均銷售額可以達到400萬人民幣,400萬人民幣在我們這種離散型行業是非常高的水平。要知道,這只是個開始,我們可不可以提出讓設備的利用率每個月達到700小時,意味著我們的設備利用率還可以加一倍。如果今年三一能夠達到1200億的銷售,意味著我們在2500億甚至3000億的時候,設備數量是可以不增加的,工廠的廠房是可以不增加的,而人員的生產效率人均達到1000萬。不管有沒有可能,總而言之,我們現在正在路上,正在進行部署,所以我們對內在打造燈塔工程,從數字工廠到燈塔工廠。

我們還可以把經驗總結起來,打造一個平臺,為中小企業賦能。2008年,我們內部的一個IT平臺,現在開始獨立了,獨立之后估值50億人民幣,還很低,但它已經實現了58萬臺設備的連接,正在為其他的中小企業賦能。我希望它能夠在未來10年達到1000萬設備的連接,每一臺設備一年創造10000塊錢的價值,我們就有可能分享三五百的利潤,所以我們對這個平臺是非常期待的。

三一積累了30多年的產業技術,包括面向客戶的產品開發,我們把縱向的產業技術整合起來,讓工業互聯網成為一個橫向平臺,實現向制造業賦能,,真正構建一種基于工業互聯網的生態。這個故事在三一正在發生,過去三一是各自為政,但今天分布在全球的50多個工廠,網絡協同靠的是頂層的數據和T2M。我們沒有必要強調制造到底發生在哪里,其實最佳的制造應該是:要么貼近客戶,要么擁有資源。

講兩個小例子,我們今天在做重卡,重卡是一個充分競爭的市場。那么三一能否重新定義重卡?能否開發顛覆性技術?能否重構商業模式?我們有沒有可能三年時間做300億?今天我們的重卡銷售已經能通過網絡進行服務,是秒級的。

今天,什么樣的產業處在工業化初期,甚至沒有進入工業化?我們現在碰到一個很大的難題,就是和政府見面之后,說三一能不能給我們搞一個工廠,三、五十個億也行,要求不高。我們跟他講,裝備制造是一個過剩的產業,我們所有的產品都處在紅海中,我們更愿意打造一套智能平臺來支撐建筑產業,把過去靠手工的產業變成智能制造業,這是可以實現的。

我想跟大家分享的就是這些,希望今天講的三一的情況,會后大家可以進行交流。我們需要的是面向未來的生態,我們處在一個和機器智能共同進化的時代,非常幸福,可以有非常非常多的想象空間。未來不僅僅是制造業,大量產業都會發生變化,今天,工業就發生了從農業時代進入工業時代的變化,當工業變成服務業的時候,希望大家繼續給予們三一關注和支持。


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